Hemos sido capaces de fundar nuestra empresa a pesar de la situación económica nos mantenemos, incluso en un alarde de valentía podemos llegar a pensar que estamos un poco mejor que la media por nuestra cuenta de resultados, pero analizas el entorno y te das cuenta de que no es suficiente ver tu situación personal pues si el entorno no es favorable tu pronto pasaras a compartir ese estado. Esto con toda seguridad lo sentimos gran parte del tejido de pequeñas empresas y autónomos que estamos en "modo supervivencia" hemos de buscar formulas y aptitudes para adaptarnos a la nueva situación. Una de las formulas que se pueden llevar a cabo es la de escuchar al cliente y ver las necesidades que tiene en vez de "sacar el catalogo" y querer colarle lo que tienes, hablo de ser asesor no vendedor, pues la venta se produce como consecuencia de la información aportada de tu producto o servicio, es posible que no ocurra en el momento ni con esa persona, pero ocurrirá.
Por otro lado está la aptitud, por deformación personal tendemos a la autosuficiencia y egocentrismo "YO HE LEVANTADO ESTO Y SE LO QUE AHÍ QUE HACER" esto lo he dicho yo innumerables veces al igual que muchos pequeños emprendedores. Pues es el primer gran error que se comete. Cuando nos rodeamos de personas validas aportan ideas, conocimiento y aptitudes todo eso es un valor añadido que nosotros debemos aprovechar incluso fomentar. Un buen ejemplo de esta conducta fue la de Henrri Ford en su epitafio decía "Aquí yace un hombre que supo rodearse de personas que sabían mas que el"
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